Kurssin sisältö
Johdatus itsensä kehittämiseen
Kaikki kansainvälisen kumppanuutemme jäsenet osallistuivat näiden materiaalien laatimiseen, joten niissä on eroja, esimerkiksi joskus tulokset ja tavoitteet on muotoiltu enemmän kouluttajille ja joskus enemmän oppijoille. Myös viittaus- ja viittaustyylit eroavat toisistaan eri materiaaleissa. Olemme käyttäneet tekoälyä, joskus materiaalien laatimiseen, varmasti ensimmäisiin käännöksiin ja sitten tekstien oikolukemiseen.
0/4
Aihealue 1.3: Itsehallinta
Itsensä johtamisen merkitys metaosaamisena ammatillisissa ympäristöissä on suuri, koska se vaikuttaa yksilön ja organisaation menestykseen. Yksi itsehallintataitojen kehittämisen ensisijaisista tavoitteista on lisätä työntekijöiden henkilökohtaista vastuuta ja luotettavuutta. Itsensä johtamisessa kunnostautuneet henkilöt ovat taitavia asettamaan realistisia tavoitteita, asettamaan tehtäviä tärkeysjärjestykseen ja keskittymään, mikä kaikki edistää tuottavuutta ja tehokkuutta. Tämän osaamisen ansiosta työntekijät voivat ottaa vastuun työstään, mikä johtaa laadukkaampiin tuotoksiin ja vähentää valvontatarpeita. Tämän seurauksena organisaatiot voivat hyötyä itsenäisemmästä ja tehokkaammasta työvoimasta, mikä puolestaan edistää innovointia ja kilpailuetua. Itsensä johtamiseen liittyviä oppimistuloksia ovat muun muassa parempi ajanhallinta, parempi tunteiden säätely ja parempi stressinsietokyky. Tehokkaan ajanhallinnan avulla yksilöt voivat jakaa aikansa ja resurssinsa tehokkaasti ja varmistaa, että erittäin tärkeät tehtävät saadaan tehtyä nopeasti ja mahdollisimman vähän virheitä tehden. Tunteiden parempi säätely, toinen kriittinen tulos, auttaa yksilöitä säilyttämään malttinsa ja tekemään järkeviä päätöksiä paineen alla, mikä parantaa ihmissuhteita ja ryhmädynamiikkaa. Parempi stressinsietokyky varmistaa, että työntekijät pystyvät selviytymään tehtäviensä vaatimuksista ilman, että he kokevat burnoutia, mikä johtaa kestävään suorituskykyyn ja työtyytyväisyyteen. Nämä tulokset yhdessä edistävät terveempää ja tuottavampaa työympäristöä.
0/5
Muistutus itsearvioinnista
0/1
Moduuli 1: Itsensä kehittäminen

In the context of the European Union (EU), “learning to learn” is often discussed as a key competence for lifelong learning, as part of the Elinikäisen oppimisen avaintaitojen eurooppalainen viitekehys (European Reference Framework of Key Competences for Lifelong Learning)

 

 

 

  • The Learning to Learn Competence: A Framework for Teaching and Learning in Higher Education” (2014) – European Journal of Higher Education – This article discusses how higher education institutions in Europe are incorporating “learning to learn” into their teaching frameworks. It explores pedagogical approaches, methodologies, and best practices for fostering this competence in university students. 

 

  • Learning to Learn in Europe: A Survey of National Approaches” (2012) – Eurydice Report – This report provides an analysis of how “learning to learn” is being addressed in different EU member states. It looks at national curricula, teaching strategies, and educational reforms related to the development of this competence.

 

  • https://www.cedefop.europa.eu/en Cedefop provides extensive resources on vocational education and training (VET), including reports, policy papers, and studies that focus on lifelong learning and the “learning to learn” competence.

 

  • https://youth.europa.eu/strategy_en This strategy aims to promote the development of skills and competences in young people, with a particular focus on the key competence of “learning to learn.” It emphasises the importance of building self-awareness and critical thinking in youth education.