Tanfolyam tartalma
Bevezetés a változás kezeléséhez
Nemzetközi partnerségünk minden tagja részt vett ezen anyagok elkészítésében, ezért vannak különbségek, például az eredmények és célok néha inkább az oktatók, néha inkább a tanulók számára vannak megfogalmazva. Az idézési és hivatkozási stílusok is eltérnek az anyagokban. A mesterséges intelligenciát használtuk, néha az anyagok szerkesztéséhez, biztosan az első fordításokhoz, majd a szövegek lektorálásához.
0/4
3.1. téma: Rugalmasság
A rugalmasság növeli az ember képességét a bizonytalanság kezelésére, a problémák kreatív megoldására és a folyamatos változással járó környezetben való boldogulásra. A rugalmasság a változások kezelésével összefüggésben arra a képességre utal, hogy az egyén gondolkodását, viselkedését és megközelítését az új vagy változó körülményekhez igazítsa.
0/5
3.2. téma: Felkészültség
Az egyéni változásra való készség az emberek hiedelmeivel, attitűdjeivel és szándékaival kapcsolatos azzal kapcsolatban, hogy milyen mértékű változásokra van szükség, valamint azzal, hogy az emberek mennyire látják úgy, hogy az egyéni és szervezeti kapacitásuk képes a változások sikeres végrehajtására az ellenálló képesség és a megküzdési készségek felhasználásával. A készenlét a változás szükségességével kapcsolatos lelkiállapot.
0/7
3.3. téma: Problémamegoldás
Mi a problémamegoldás?A problémamegoldás egy probléma meghatározása és a probléma okának meghatározása, amelynek célja a megoldási alternatívák kiválasztása és a megoldás megvalósítása.A problémamegoldás a cél elérésének folyamata az akadályok leküzdésével, amely a legtöbb tevékenység gyakori része szakmai, oktatási vagy személyes szinten.
0/5
3.4. téma: Kreativitás
A kreativitás az új ötletek, koncepciók bevezetésének képessége, amelyek képesek megváltoztatni a dolgokat, ez sok szinten történhet, az úttörő alkotásoktól kezdve egy egyszerű ötletig, amely egyszerűbbé teszi az életet, és hatással lehet másokra, vagy akár a mindennapi életben egy feladat megoldására.
0/3
3.4. téma: KREATIVITÁSI TEVÉKENYSÉGEK - Mind Maps
A Mind Mapping folyamat célja és célja, hogy segítse a tanulókat készségeik megerősítésében és fejlesztésében, az önismeret fejlesztésében, az ötletek összekapcsolásában, a kreativitás és a fejlesztendő területek növelésében, a továbbfejleszthető területek azonosításában, a minták és hiányosságok felismerésében, valamint a képzési szükségleteik elágazásában, a fejlesztések kidolgozásában, az új koncepciók felfedezésében, az áttekintésben és a finomításban. A gondolattérképek felhasználhatók problémamegoldásra, tervezésre és az önfejlesztés megszervezésére.
0/15
3.4. téma: Kreatív tevékenységek - Kreatív gyakorlatok
Kreatív gyakorlatfejlesztés. A kreatív gyakorlatok számos helyzethez igazíthatók, amelyek segíthetnek összekapcsolni a készségeket, ötleteket, kapcsolatokat, és ösztönözhetik a kreativitást az egyének és a csapatok körében.
0/22
3. MODUL: Tesztelje tudását
Tudja meg, mit tud a változások kezeléséről
0/1
Önértékelési emlékeztető
0/1
3. modul: A változás kezelése

Mind Maps can be a great tool for cultural training, here we can develop some ideas that you can incorporate into your training sessions.

Cultural Mind Map

  • Fedezze fel: Explore the layers within a culture, this can be visual aspects, choose a culture (Topic), then sub-topics/branches like clothing, food, behaviour, local values, work values, work related issues, discuss how these layers can interact and influence behaviour, you are encouraged to leave your comfort zone and be creative.
  • Kultúrák közötti ellenőrző lista: Create a checklist of common cross-cultural challenges, e.g. communication styles, decision-making processes, time management, work ethos, values at work.
  • Ineffective Responses: Present scenarios where ineffective responses to cultural differences occur (e.g., ethnocentrism, stereotyping, discuss the dangers of stereotyping, examine how cultural knowledge (facts) influences attitudes and behaviours, if possible share information around your own cultures, and explore various communication styles across cultures.
  • Keep the Mind Map exercise interesting and incorporate; Workshops and Discussions – Schedule workshops or group discussions; Interactive Sessions – Use interactive tools (whiteboards, digital platforms); Case Studies – Present real-world scenarios related to cross-cultural interactions; Role-Playing – Incorporate role-playing exercises where you act out cross-cultural situations; Self-Reflection – Assign individual mind map tasks for self-reflection; Listen to Guest Speakers – Have them share their experiences and insights;  Digital Tools – Explore online mind mapping tools that allow remote collaboration; Feedback and Adaptation – Continuously gather feedback from your tutor or colleagues.
  • Other Mind Mapping exercises to encourage participation: Cultural Iceberg: Use the iceberg metaphor to explore visible (above the waterline) and hidden (below the waterline) cultural elements; Culture Etiquette: Focus on specific cultural etiquette rules (e.g., greetings, gift-giving, dining), examine variations and potential pitfalls when interacting with people from different backgrounds. Cultural Communication: Create Mind Maps comparing communication styles (e.g., high-context vs. low-context, direct vs. indirect). Culture Shock: Explore the stages of culture shock (honeymoon, frustration, adjustment, acceptance).